Sokakta halletmem gereken işlerin ardından bir görüntülü toplantı ve sonrada İstanbul Erkek Lisesi Derneği Mentorlar Projesi çerçevesinde katıldığım webinar.
Çocukluk arkadaşım sevgili İEL mezunu olan Mehveş Poda yaklaşık bir ay önce beni Mentorluk Projesi ekibi ile tanıştırdı ve bugün gerçekleştirdiğimiz “21. Yüzyılda Oyunun Kuralı” başlığı ile programı netleştirdik. Her adımı çok titiz ilerletilen bir proje, çok takdir ettim.
Kısaca 21. yüzyılda oyunun kuralları olarak nelerden bahsettiğime gelecek olursak, iş oyunu 5 kural üzerinden kurguladım:
- Kişisel marka bilinci (özgün ve çok yönlü değer yaratmak ve değeri sunabilmek, yaratıcı olmak, kendi kendine öğrenerek sürekli gelişim)
- Dijital hakimiyet (meslek ne olursa olsun veri üretebilmek, okumak, yorumlamak, analitik yapabilmek, geliştirmek)
- Network (işinin erbablarıyla ilişki ağı kurmak, duygusal zekayı /egoyu akıllı yönetmek, destek almak, destek vermek)
- Karmaşık dünyayı içselleştirmek (değişime alışkanlık, adapte olmak, karmaşa içindeki fırsatı görmek, değerlendirmek)
- Dirençli, yılmaz olmak (yenilgiden, reddedilmekten, anlaşılmamaktan korkmamak, yılmamak ve yola azimle devam etmek)
En önemli vurgum, iş hayatına girdiklerinde karşılarına çıkacak dinazorlar nedeniyle ideallerini kaybetmemeleri, küsmemeleri oldu.
2025 yılı ve sonrasındaki bambaşka dünyayı onların yaratacağını, o dünyanın işbirliği ve paylaşımla şekilleneceğine inancımın tam olduğunu ekleyerek de sözlerimi bitirdim.
.
The Washington Post – 17.6.2020 Korona Virüs Dünya Raporu (Toplam Vefat – Toplam Vaka ve ilk 23 ülke )
İpek Hanım bu webinarda bizlere sunduğunuz değerler için kendi adıma teşekkür ediyorum. Bahsettiğiniz 5 başlıktan kendi marka değerini üretmek konusuna eklemenin güzel olacağını düşündüğüm bir nokta var, o da -biraz İngilizce kelime oyunu yaparak- “cut etmek”.
Cut ederek enerjiyi yönetmek bir koltukta iki karpuz taşımak deyimi ile paralel giden bir kavram. Aynı anda çok fazla sayıda işle uğraşıldığında, daha az önemli olanları bırakmaktan ve bu sayede enerjiyi asıl önemli olan konulara yönlendirmekten geçiyor. Böylece anlamlı ilerlemeler sağlanabiliyor.
Bu konuya Warren Buffet’in 5/25 stratejisi de bir örnek verilebilir.
Sevgili Orçun,
Katkın için çok teşekkür ederim. Çok değerli.
25’li listeyi yapmak bile aslında ne kadar zor oluyor, değil mi? İlk 5’i seçmenden çok daha derin.
İpek